Il podcast ImprendiLife riparte. Ogni episodio è una consulenza vera a un imprenditore vero, sulla SUA azienda. Le candidature sono aperte a 20 imprenditori per il 2026.
CandidatiNel 2016 mi sono inventato un podcast che non somigliava a nessun altro podcast. E (giuro), complice il fatto che ce ne fossero pochi, era sempre tra i primi 10 in Italia in classifica GENERALE di iTunes. A volte anche primo. Dopo recupero qualche screenshot e lo metto.
Non erano interviste. Non era yapping. Niente ospiti che venivano a raccontare quanto sono bravi.
In ogni puntata prendevo un imprenditore e gli facevo una consulenza dal vivo, nel 99% dei casi senza nemmeno sapere chi fosse. Azienda vera, problemi veri, e io che ci mettevo le mani davanti a tutti.
Il primo ospite in assoluto faceva onoranze funebri, per dire.
Ne ho pubblicate 43, fino al 2022. Stanno ancora su Apple Podcasts: 4.7 su 5, 63 valutazioni.
Oggi questo formato lo usano i podcast di business più grossi al mondo. Io lo facevo dieci anni fa. (Ok, me la sto menando da solo. Ma le date stanno lì, controllabili.)
Poi l'ho lasciato fermo per qualche anno, semplicemente non ne avevo voglia.
E adesso che tutti hanno ricominciato ad imbrattare i social di contenuti scritti con AI, è arrivato il momento di fare qualcosa che nessuno può fare. Anzi, di rifare.
Adesso riparte. Stessa idea, e 10 anni di esperienza in più.
Ti spiego cosa ti porti a casa, perché "partecipare a un podcast" non rende l'idea.
60 minuti. Di consulenza. Privata. Con me.
Quella vera, quella per cui normalmente si paga. Tu non tiri fuori un euro.
Non è il format "ospite racconta la sua storia e il conduttore annuisce". Sono 60 minuti dentro la TUA azienda: il tuo caso, i tuoi numeri, il problema che hai scelto tu. E si esce con una direzione, con ipotesi da testare, con magari la strizza per qualche punto di debolezza che non consideravi, etc.
Con ogni episodio pubblico anche le note strategiche: cosa abbiamo visto, cosa abbiamo deciso, perché. Le tue le hai prima di tutti, ovviamente. Hai un vero e proprio report dettagliato sulla consulenza.
Non prendo tutti. I filtri sono questi:
1) Hai un'azienda avviata, con clienti che pagano. Se "stai per lanciare", non è il momento.
2) Hai un problema o un obiettivo su cui 60 minuti di lavoro serio possono spostare qualcosa.
3) Parli volentieri. Sembra un criterio stupido, ma un'intervista a monosillabi non si può ascoltare, e io non posso fare la consulenza e pure il ventriloquo.
E poi scelgo casi DIVERSI tra loro: 20 puntate sullo stesso problema sarebbero noiose. Può capitare che il tuo caso sia buono ma troppo simile a uno già registrato. Non è un giudizio, è palinsesto.
Non è una trovata di marketing: ogni puntata è un'ora piena di calendario, e il mio calendario ha già dentro i miei clienti. Venti è il numero che ci sta.
Quando sono finiti, sono finiti.
Tutto qui.
Ho iniziato a vendere formazione e consulenza online nel 1999, tra i primi in Italia. Poi con il tempo mi sono reso conto che "la mia gente" erano gli imprenditori e che le persone venivano per qualcosa di pratico (es. il corso di Email Marketing) e rimanevano perché QUALSIASI problema o progetto, gestito insieme, diventava più semplice e profittevole.
Oggi, a parte qualcosa di divulgativo, nel 90% del mio tempo faccio il consigliere strategico personale di qualche decina di imprenditori-titolari, di aziende che arrivano (in un solo caso) fino a 650 milioni di fatturato. Con quelli più piccoli, lo facciamo in gruppo. Con quelli più grandi, magari ci sentiamo più volte a settimana e sono anche nel CDA.
La struttura rimane la stessa.
Problema -> Modello Mentale di riferimento -> Dati che non hai -> Ipotesi di soluzione
Questo è il mestiere che sentirai negli episodi.
Ho scritto 4 libri, l'ultimo è "Upgrade Imprenditoriale" (2024). Ce ne sono altri in lavorazione.
Non ti allungo la biografia: le 43 puntate vecchie stanno ancora online e dicono di me più di qualsiasi bio scritta bene.
Cinque minuti se vai di fretta, dieci se la fai bene. Le domande aperte sono quelle che contano: rispondi come parli, non come si scrive nei siti aziendali.
Ti scriviamo su WhatsApp per fissare la chiacchierata con il team. Occhio al telefono.
Se il patto ti sta bene, il form è qui sopra.
Se non ti sta bene, nessun rancore: le puntate poi le ascolti gratis comunque. :D
Ci sentiamo alla chiacchierata.